罗恩·布索著
伦敦（路透社）-壳牌正在退出新的海上风电投资，并在对该业务进行广泛审查后拆分其电力部门，该业务曾被视为该公司能源转型战略的关键驱动力。这些变化是2023年启动的全公司审查的一部分，旨在降低成本，因为首席执行官Wael Sawan专注于回报最高的活动。在许多情况下，这意味着减少对低碳和可再生能源企业的支出，并增加对石油、天然气和生物燃料的关注。公司发言人在一份声明中表示：
“虽然我们不会领导新的海上风电开发，但我们仍然对商业条款可接受的承购感兴趣，如果有令人信服的投资案例，我们对股权头寸持谨慎态度。”。壳牌和其他主要能源公司过去曾利用其数十年的海上石油和天然气生产经验，将海上风电吹捧为他们可以投资的关键市场，作为世界能源转型的一部分。但近年来，该行业受到成本飙升、供应链问题和利率上升的打击，导致公司在利润率收窄时重新审视投资。
壳牌的撤退反映了竞争对手英国石油公司和Equinor的举动，这些公司在面临投资者提高回报和维持大股东支出的压力时，减缓了对可再生能源和低碳业务的投资。他们方向的改变反映了两个主要的发展——俄罗斯入侵乌克兰造成的能源冲击和许多可再生能源项目的盈利能力下降。壳牌表示，将继续开发已经在进行的海上风电项目。近几个月来，该公司已退出包括韩国和美国在内的几个海上风电项目。
两位公司消息人士表示，壳牌能源公司老板格雷格·乔伊纳周三在一份内部报告中宣布了这些变化。分裂
壳牌能源公司发言人告诉路透社，该公司将分为两个独立的发电和交易部门，包括可再生能源、发电和客户供应。该人士表示：“我们业务的这两个部分将密切合作。根据我们的简化计划，这一变化旨在提高重点、问责制和交付能力。”。公司消息人士告诉路透社，乔伊纳将成为壳牌电力公司的负责人，而大卫·威尔斯将领导壳牌能源公司。
壳牌是世界上最大的能源贸易商之一，将专注于向客户出售电力和开发电池存储场地。“在选定的市场中，随着可再生能源在电力市场中发挥越来越大的作用，我们看到使用电池和灵活的燃气发电厂来管理间歇性并帮助我们满足客户需求的价值越来越大，”它说。壳牌目前在全球拥有约3.4吉瓦（GW）的可再生能源容量。2023年，该公司向客户出售了约279太瓦时（TWh）的电力，约占英国电力消耗的88%。
作为Sawan战略的一部分，壳牌计划在本十年末发展其液化天然气部门并稳定其石油产量。近几个月来，壳牌缩减了海上风能、太阳能和氢能业务，出售了零售电力业务、炼油厂和一些石油和天然气生产，包括在尼日利亚。今年3月，该公司削弱了2030年的碳减排目标，并取消了2035年的目标，理由是对强劲天然气需求的预期和能源转型的不确定性，激怒了以气候为重点的投资者和活动家。（罗恩·布索报道。简·梅里曼和马克·波特编辑）
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