粮食增加300%，节水80%，农民的盈利能力更高
从缔约方会议和以往气候会议的讨论和谈判中可以清楚地看出，转变农业食品系统的紧迫性。现在，有一个经过验证的商业案例。在COP29上，Spowdi提出了一个经过验证的商业案例，为小农户带来了300%的粮食、80%的节水和更高的盈利能力。以下是在巴库举行的第29届联合国气候变化大会期间在瑞典馆举行的关于转变粮食系统的讨论“一个经过验证的商业案例：
增加300%的粮食”的亮点。我们所知道的情况是：尽管小农户是建立气候适应型粮食生产系统和提高粮食安全的关键参与者，但他们很少能获得创新技术或资金，帮助他们将农业转变为更可持续、更有弹性和更有利可图的农业。虽然试点项目产生了最初的兴趣，但它们往往最终会从起点开始——另一个试点项目。讨论的核心是，迫切需要将重点放在扩展现有和经过验证的解决方案上，以避免陷入永无止境的试点项目循环中。
这比以往任何时候都更加清楚，因为粮农组织和联合国预测，到2050年，全球粮食产量将需要增加50%，而水资源需求预计将比2017年增加20-30%。改变我们的前景以产生可衡量的影响——一个商业上可行、经过验证的商业案例。通过商业上可行的商业模式，我们可以为整个农业食品价值链中的每个利益相关者创造价值，从小农户开始。
当生产全球三分之一粮食的小农户能够获得创新技术时，他们就可以从自给自足的生活转变为经济独立的企业家。反过来，他们提高的生产力和盈利能力可以用来再投资于自己的业务或偿还用于初始投资的任何贷款。随着该地区生计和经济独立性的提高，这也对整个社区产生了积极影响。为了实现这一目标，影响力推动者；技术提供商、实施组织以及金融和治理机构必须齐心协力，启动转型。
尽管技术提供商已经创造了所需的创新解决方案，但小农户往往没有意识到这种创新的存在。实施组织在向农民分发这些技术方面发挥着至关重要的作用，因为他们拥有所需的基层知识、信任和存在，即使是最农村的农民也能获得这些技术。此外，小农户经常面临的另一个障碍是财务障碍，因为他们可能没有进行初始投资的财务能力。因此，他们需要治理和金融机构以金融启动的形式提供支持。
这些启动措施使农民集体能够开始成为盈利、有弹性和可持续的粮食生产者，这是改变粮食生产体系的重要一步。Spowdi的首席执行官Henrik Johansson表示：“在价值链的末端，也就是农民，缺乏融资。那么，我们如何才能在更大的范围内实现这一点呢？过去两年，我一直专注于寻找一种更明智的方式来为商业机会融资，这与我们历史上为这类项目融资的方式有关。对我来说，这不是一个开始、做某事和停止的项目。
我们正试图建立一个倡议，一个应该自立的永无止境的故事。”。照片：瑞典商业
在COP29上，Spowdi的互动会议“一个经过验证的商业案例：粮食增加300%，水减少80%，没有二氧化碳”呼吁每个利益相关者尽自己的一份力量，启动面向未来的全球粮食生产体系所需的转型。会议上有代表向适合未来的粮食生产体系转型的各主要利益攸关方的发言者。
除了Spowdi的首席执行官Henrik Johansson和执行董事会成员Jakob Kiefer外，还包括国际金融公司的Richard Colback；Sneha Shinde，BAIF；以及微笑基金会和联合国顾问Lidwine Meffo博士。在这里观看会议的亮点。COP29被称为“金融COP”，其结论很明确——如果我们想在全球范围内产生真正的影响，现在是大胆和扩大规模的时候了。
对风险和项目失败恐惧的关注应该被创新思维、行动和奖励所取代。合作和立即采取行动对于开创一个全球粮食系统具有气候适应性、可持续性和盈利性的未来至关重要；从农业食品价值链的末端到最开始。Spowdi的智能农业倡议正在印度、孟加拉国、肯尼亚进行，不久将在南非和非洲其他多个国家进行。
如果您想通过小型农场的商业模式参与面向未来的全球粮食生产，请通过以下方式联系Spowdipartnership@spowdi.com.
关于斯波迪
Spowdi是一家绿色技术创新公司，开发太阳能移动滴灌配水系统。该解决方案支持农民提高产量，减少用水量，降低碳依赖。
除了Spowdi Mobile Pro设备外，这家初创公司还将小农户连接到智能农业应用程序，该应用程序提供农业气候知识，跟踪进展，并生成有关其影响的数据。该公司还强调伙伴关系，特别是与非单位组织、当地社区和金融机构之间的伙伴关系。