第75作战支援中队的空中交通管制员Jason Audette上士在童年和15年的空军职业生涯中都面临着许多压力挑战，学习心理健康和韧性的重要性。因此，当机场运营界成立了机场运营强（AO Strong）团队并呼吁志愿者时，奥黛特很快举手。AO Strong的使命是提高心理健康意识，提供宝贵资源，消除负面污名，克服心理健康障碍。该倡议侧重于机场运营社区，该社区处理快节奏和高压力的运营。
机场运营包括空中交通管制、机场管理以及雷达、机场和气象系统。该计划是空中交通管制强倡议的扩展，该倡议侧重于空中交通管制领域。俄克拉荷马州廷克空军基地AO Strong代表Keara Fraser（高级）军士长表示：“在疫情期间，空中交通管制职业领域完成了一次关于心理健康的数据通话。”。她说：“数据通话揭示了阻碍空中交通管制员寻求帮助的障碍和污名，例如认为寻求心理健康帮助会损害一个人的职业生涯。
ATC Strong倡议是为了解决这些障碍而创建的。一旦该倡议广为人知，机场运营成员也表示对该倡议感兴趣。”。虽然AO Strong倡议仍处于起步阶段，并开始在空军的AO部队推广，但Audette表示，AO Strong团队将为AO部队制定一致和创造性地建立健康文化的方法。目标是帮助飞行员满足任务要求，同时不损害他们保持弹性和心理健康的能力。奥德特说：
“一个有弹性和健康的飞行员是一个随时准备战斗的飞行员。”。“我们有责任在任何冲突之前为我们的AO飞行员提供掌握战斗工具包的一切机会。”在大国竞争时代，奥黛特强调了心理健康在空军重新优化工作中的重要性。他补充道：“我们必须确保我们的飞行员培养出多样化的多能力和任务准备技能，但他们也必须努力灌输一种能够应对现代冲突的战士心态。”。奥德特说，AO Strong的目标有两个。他说：
“作为第一步，我们需要提供工具、数据、资源连接，并创造机会来培养和发展健康的心理健康习惯。”。“这是通过分享、教学和相互支持来实现的。”第二个目标是建立AO Strong文化。奥德特说：“AO强文化是一种鼓励我们的飞行员感到安全的文化，可以寻求帮助，培养健康的心理健康和韧性习惯。”。AO Strong团队由AO社区的34名飞行员和一名文职人员组成，他们是在申请和面试过程后选出的。
该团队提出了12项关键举措，以解决46个已确定的障碍，这些障碍分为四个问题领域：污名化、文化、心理健康意识以及可及性和可用性。倡议包括通讯、弹性日历、使用匿名投递箱、分享会、同伴支持小组和“爱我展示”Audette强调，与任何新举措一样，AO Strong团队成员面临的最大挑战是在单位层面获得认可。他说：
“我们的AO飞行员每天都面临着严峻的挑战，这让他们很忙，有时更容易避免额外的工作，即使这最终对我们有所帮助。如果没有每个站同行的支持，我们就无法采用AO Strong的价值观。”。Audette补充道：“变革和增长的唯一途径是通过那些有能力和毅力推动变革的人的主动性和奉献精神，无论他们面临何种挑战。该计划的目标是使其成为属于我们AO社区每个飞行员的咒语、心态和文化。”
奥德特在他的AO Strong申请中说，他很高兴机场运营社区的领导者正在培养心理健康的积极性。他的热情是为他的飞行员服务，并为他们提供他培养的弹性技能，以加强他的心理健康。他说：“我们的飞行员应该得到它，但他们往往没有意识到自己需要它。就像一个人锻炼身体一样，我们需要我们的飞行员集中精力锻炼心理健康肌肉。”。“为此，我们需要赋予他们知识，并为他们创造安全的空间，让他们将知识融入生活。”