CPD 15 2024:数字化工作流程技术

技术采用因疫情加速,数字解决方案从资产变为必需品。如今,市场条件严峻,利润率受到压力,强调效率,承包商不得不评估他们当前的技术是否满足不断变化的需求。数字化工作流程解决方案可能看起来像是一个巨大转变,但对于那些希望简化工地,建立更具生产力、准确性和成本效益的工作方式的人来说,它们可以成为游戏规则的改变者。

学习目标
了解数字化工作流程系统如何运行以及它们为项目带来的潜在好处
意识到整合过程中可能出现的问题以及如何克服这些问题
随着技能差距不断扩大、严格的可持续性要求和更紧的利润率给建筑环境部门带来更大压力,对新技术和更好地使用当前技术的需求也在增加,以提高运营效率。数字化工作流程平台为现场经理提供更多的数据手段,将项目的各个方面结合起来,无论是在现场还是离线,都能提供项目进展的全貌。

无论是为未来任务发送数据到机器控制系统,还是收集位置信息以确保项目按计划进行,数字化工作流程都确保提供的见解能够帮助而不是阻碍协作。唯一缺少的是解决方案的一致入职——不论是使数据收集更快更准确的硬件,还是帮助使数据可解释且对地面工作人员更有用的数据管理工具。这些系统很少是万能的——当为企业或项目量身定制时,它们效果最好。

通常可以根据特定应用程序拼接模块,因此在选择平台时应牢记这一点,任务目的应引导技术采用。保持连接
从项目的初期规划阶段,数字化工作流程解决方案使更有效的协作成为可能。基于云的平台可以将家中、办公室或施工现场的同事结合起来,实现在多个地点同时共享信息。创建基于云的计划使监控进度、预算和各种任务变得简单,并确保每个人都在同一页面上。

实时数字计划可以提交给相关当局进行查看最新版,更新的可施工模型确保了建筑的实际情况与计划一致。在大规模项目的动态环境中,数字化工作流程在工作开始后也带来了优势。项目利益相关者不再需要频繁出现在现场,因为数字现场管理解决方案可以提供项目区域的实时仪表板视图。当决策者需要迅速行动时,他们可以在直观的用户界面上获得所有相关项目数据。

对于配备自动化机器控制系统的重型土方设备,如推土机和挖掘机,准确性和速度的责任落在了性能增强技术的肩上。操作员可以实时、动态地在屏幕上查看铲斗和刀片的位置以及更新的设计模型视图。然后,该技术可以直接将工作进度反馈给现场经理。实时设计访问使操作员可以更准确地切割,并在驾驶室内与复杂设计进行对比,无需其他人员检查等级和设计。这最终减少了返工的可能性,提高了现场的健康和安全。

用更少的资源做更多的事
提高效率对于希望克服成本上升风暴的建筑公司来说至关重要,能够管理他们的工地是实现这一目标的第一步。通过数字化现场管理,工作准确性可以更密切地监控,任何问题都能更早发现和解决。在这里,数字化工作流程与机器控制解决方案的结合工作表现最佳。这种组合可以将人为错误减少到几乎为零,而剩余的部分可以快速有效地解决。

此外,能够即时与现场的所有人共享最新计划,使在项目进行期间实施变更变得更容易。即便如此,即使是最准备充分的施工经理也可能会遇到无法控制的意外问题。在这种情况下,数字化工作流程解决方案可以提供帮助,使项目能够适应以尽量减少负面影响。例如,如果一台机器发生故障且无法立即修复,其他机器和资源可以迅速调遣完成工作,并相应地更新它们的日程安排。

O’Brien Contractors 使用机器控制技术完成了 Old Saltleians 橄榄球俱乐部的整体搬迁,当该俱乐部的球场和会所需要搬迁到沃里克郡沃特奥顿时。由于该项目涉及大量的测量、土方和物流,选择了 Topcon 的自动化机器控制系统 MC-Max 和 Sitelink3D v2 软件来管理项目。

一旦工作开始,团队发现在开发早期阶段未检测到的地层差异——新现场的表土层比最初的场地调查显示的要深得多。O’Brien Contractors 得以将新数据添加到软件中,并计划预算、时间和资源,自动同步新数据到现场工作的相关机器上,没有对设备操作产生延误。绿色建筑
建成环境是英国碳足迹的最大贡献者之一,建筑是其中污染最严重的行业之一。

该部门的公司正在努力寻找减少排放的途径,虽然数字化可能不是显而易见的解决方案,但它确实可以产生差异。对于希望减少其建筑中固有碳的建筑公司,使过程尽可能高效是一个良好的开始。减少项目所需的材料也减少了其碳足迹,就像消除返工需求一样(这不仅减少了所用材料,还减少了机器移动的排放)。

总部位于南威尔士的土木工程公司 Alun Griffiths 正在寻找新的软件解决方案,以通过减少材料浪费、错误和停机时间来帮助团队更高效地工作和更具可持续性。Sealand Survey 与团队紧密合作,使用机器控制技术开发了一个定制系统,使其成为英国首批通过远程支持、文件传输、自动生成报告和车辆重量报告远程运行多个工地的承包商之一。

通过升级其机器控制设备,公司减少了 80% 的现场外派,工地现在能够更安全、高效和可持续地工作。经理能够远程工作也是项目可持续性认证的另一个重要助力。远程完成更多工作不仅能降低燃料支出和减少排放,还可以减少在工地之间的旅行时间,从而更有效地利用时间。越来越多的规范要求建筑符合 BREEAM 和 LEED 等可持续建筑标准,负责授予合同的人通常对具有高效和可持续工作流程的公司更有信心。

企业在应对复杂市场时对投资于新技术犹豫不决,这意味着回收期长的可持续解决方案,或者提供增量节省的解决方案,可能被忽视。数字化工作流程为企业提供了小规模的个别减排——但当应用于整个工作流程和项目时,累计起来就是一个显著的总数。此外,初始效益不仅是立竿见影的,企业未来还可以进一步构建这些效益。解决人才问题
建筑公司正面临着越来越大的技能短缺压力。

随着经验丰富的操作员即将退休,而新的招聘数量不足,企业将面临人手短缺的问题。进入市场的新员工也更加稀缺,这就是为什么建筑公司在人才争夺中会更加努力改进其提案。虽然不能招聘到有技能的人才,但自动化技术将完成复杂工作的力量交到了经验较少的操作员手中,数字化现场管理解决方案为机器提供了完成这项工作的必要数据。这减少了现场施工主管的需求,使有经验的工作人员能够在其他地方做出贡献。

然而,现场施工工人通常不愿意放弃传统方法,根据麦肯锡指数,这个行业是世界上数字化程度最低的行业之一。为了帮助面对这些技术的采用挑战,并鼓励团队接受它们,制造商提供了选择合适产品以及员工培训解决方案的支持。整合
通常,完整的数字工作流程涉及多个供应商的软件,涵盖项目的不同方面。这可能带来例如数据不兼容等挑战,从而阻碍协作。

通过允许建筑公司和项目利益相关者整合他们当前的办公室技术和现场技术,并更好地利用之前孤立的项目数据,集成平台可以平滑道路。集成平台必须以运营最佳实践为设计,包括围绕数据共享、安全性和国家特定要求的行业标准,以实现跨应用程序和功能的广泛合规。潜在额外用户在决定适合的数字化工作流程平台时也应考虑在内,例如为特定项目添加承包商或其他利益相关者的能力。

支付结构也承认许多企业承接的项目多样性,租赁计划允许它们为一个项目使用数字工作流程,而不必承诺在其他地方使用。面对建筑市场上所有数字解决方案的冲击,公司在计算它们如何融入其运营时,很容易感到不知所措。数字化工作流程平台起到了将所有这些解决方案结合在一起的作用。它们是解锁建筑业更高效、更有生产力的未来的关键。请填写以下表格以完成模块并获得您的证书: