我入职的契机是因为在求职活动中,朋友邀请我参加一个为女性综合职的研讨会。本来我并没有将综合商社纳入考虑范围,但随着与员工交流和选拔过程的推进,我逐渐对其产生了兴趣。我原本对财务和会计等与数字有关的工作感兴趣,员工告诉我’即使处理相同的数字,综合商社比金融行业更有趣’这句话也引起了我的兴趣。我感觉综合商社这个选项可能是一个能够挑战各种事情的机会。
入职后,我最初被分配到人事部,从事内部制度设计等工作,但我的上司看中了我的适性,在第三年前打算调我到税务部。自那以后,我一直专注于会计和税务的专业路径。在我参与的工作中,2013年导入IFRS(国际会计准则)是一项非常困难而具有开拓性的任务。日本的会计准则是细则主义,规则规定得非常详细。而IFRS是原则主义,虽然有基本思路,但具体采取什么会计方针,如何进行会计处理和记录,则取决于公司的判断。
这需要完全不同于日本准则的应对措施,几乎没有可以参考的先例,因此这确实是一个开辟新道路的挑战。由于IFRS重视信息披露的接受方视角,引入IFRS后,我们开始从投资者等的角度发布财务信息。能够率先完成这个在会计领域非常庞大的项目,是一个非常大的成果。入职以来,综合商社本身也发生了很大变化。过去以买卖和中介为主的交易现在增加了项目投资。
不仅是作为商流的中介,还有从零开始建立企业,或者与合作伙伴公司联合收购公司等业务也越来越多了。以前,适当的会计处理和决算是会计工作的主要目的,虽然这一点至今未变,但随着项目投资的增加,会计和税务方面的战略因素也在增加。最近,当我们开始新业务时,我们通常会在早期阶段加入项目团队。研究收益性的分配方针,以及通过哪个国家投资更好等投资架构的研究变得更加重要,会计团队与销售组织一起构建业务的感觉更加明显。
我们的部门在今年4月新设了负责会计相关DX(数字转型)的课题。会计工作涉及数字和数据,也有劳动密集型的方面,我认为它与数字和DX的亲和性非常高。我们正在以新的课题为中心推动会计业务的效率化和高度化。在效率化方面,工作内容繁多,我们正在构建一个由生成AI回答内部对会计处理问题的系统。
例如,在某些情况下,从会计或税务角度如何处理,某个国家的税法是什么样的,这些问题过去需要相关人员查询或咨询外部专家解决,但现在我们希望通过生成AI进行分析和应对。在高度化方面的一个例子是,过去主要是通过审核票据等各种确认工作作为治理基础,但现在我们希望通过利用会计数据事前检测出异常的预兆。通过从事后转向预测型应对,提升治理水平。通过会计DX的最终目标是让每一个会计成员只做只有人才能做的事情。
交由IT处理的事务,人则专注于项目投资方针的研究和提升治理等更具战略性的部分。希望会计组织能与销售部门一起扩大公司的业务,因此希望能一步步前进。作为组织领导者,不仅要开展DX,更认为人才培养非常重要。今年我们体系化了对年轻员工的培养,制定了’会计税务人才的职业体系和技能地图’。
会计人才的职业形成存在各种模式,通过将每个人的背景显性化并展示所需技能,既能激发年轻人的成长欲望,也是一个让每个人思考自己职业发展的工具。为了促进每个人的成长,交付具有挑战性的工作也非常重要。很多人接受了一些略显困难的任务后,克服难关后大有成长。除了现任工作,我们正在讨论未来的岗位轮换等,以符合每个人职业发展的培训方针,每天在组织内进行讨论。为了个人、团队成员和公司,将继续以最佳内容进行人才培养。
自从Sojitz成立以来,我一直在这家公司工作。我的目标也是乐趣在于,看看我作为一个人能在这家公司成长到什么程度,公司能在社会中创造多少新价值,能在世人心中产生多少存在感。这不仅在于业务的销售组织,我们会计成员一起打造业务也非常重要。我希望会计成员也能自豪地说’这是我们的工作’。说到个人,我喜欢旅行,至今已有近50个国家的旅行经历。
未来还有很多旅行计划,如果能在旅途中遇到我们公司创造的产品、服务、设施或与我们公司相关的人,那将是无比欢乐的事。