在经营着国内市场几乎垄断的单位航空公司后，Christoper Luxon还能嘲讽多少成功的CEO？在上个月抨击 ANZ 的老板安东尼亚·沃森因支持资本利得税后，新一线CEO正出现在支持增加税收的行列中。能不能有人告诉总理Luxon，资本利得税是单位收的，不是银行——他为什么要对新西兰人民散布谣言？Simplicity的创始人兼总监Sam Stubbs在《邮报》上写道：
我很少同意ANZ的CEO的意见。但在资本利得税上，我却表示强烈认同。是时候了。为什么？看看总理最近在惠灵顿出售的一套公寓，他从中获得的资本收益税率低于其他投资，包括 KiwiSaver。在购买投资物业时，总理做的是一个理性的决策。因为税收对于任何投资决策都是一个非常重要的因素。没有人应该因为他为了获得最高的税后收益而投资受到指责。买卖投资物业是新西兰人的传统。几代以来，这是成为富翁的最可靠方式。
我打赌大多数 KiwiSaver 的管理者——应该了解这些事情的人——大部分个人财富都在房地产上。ANZ NZ 总裁安东尼亚·沃森支持征收资本利得税，惹出了麻烦。但是，投资物业享受的税收优惠利润并没有创造更多住房。理论上，投资物业价格上涨应该激励开发商建造更多房屋。但即使有像我们这样的税收激励措施，我们也并没有在房屋中游泳。但事情的关键在于，我们并没有在泳池中畅游。
实际上，我们正在住房负担不起的洪流中挣扎。尽管提供了大幅度的税收激励来建造房屋，但我们仍然没有足够的住房供居住。ASB的老板维多利亚·肖特也支持税收：ASB首席执行官维多利亚·肖特表示，要为国家迫切需要的基础设施进行投资，新西兰必须多征税。“我认为，新西兰真的需要增加税收，”肖特在接受《邮报》采访时表示。“我们必须投资这个国家。这是一个相当简单的方程式，”她说。
“有没有人能坐下来现在说，我们在国家里得到了我们需要的一切？“我们可能确实需要多缴税……我在澳大利亚付出了更多。”上个月，77%的被调查的100位新西兰商业领袖“告诉单位是时候清醒并关注资本利得税了。”这并不是什么高深的科学，甚至不是什么善行。这只是出于我们的现实情况。正如财政部在今年一直建议的那样，甚至公开这样做，新西兰面临结构性困难。
（财政部也特别倡导资本利得税）
简单地说，由于人口老龄化、气候变化成本、医疗需求等问题，收入将难以满足成本——而现在砍伐树木来应对只是暂时的，并减少了满足未来需求的能力。也就是说，削减成本不是出路，实际上可能会通过减少单位的税收来使事情变得更糟（尽管这也是通过声称‘我们的手被绑住了’来强迫私有化的一种方式）。
当单位削减人员和投资——就像正在进行的卫生和基础设施计划一样——只是将这些开支推迟到一个更加昂贵的以后时间。这个单位的整个策略似乎是私有化和企业化，因为它向外资敞开大门，这些外资现在表示新西兰的资产看起来很便宜，“因为它们没有太多竞争，经济疲弱，而且，相反，从新西兰消费者身上收回投资成本相对容易。”这听起来像是赞美吗？然而，Loxon仍痴迷于私有化——尽管存在严重而负面的影响。
与此同时，他和戴维·西摩（David Seymour）正在努力进行宣传并驱使新西兰公民对资本利得税产生恐惧，声称资本利得税不可行。今天，工党的财政部长芭芭拉·爱蒙兹提问：“为什么你们如此害怕资本利得税？”我们的大部分财富都在房地产中，我们的债务归外资银行所有。大多数国家对投资物业征收资本利得税是有原因的。
如果我们认真对待生产力和公平问题以造福后代，现在是时候进行这场辩论了——不受错误信息和谣言的影响。