人力资源软件公司Rippling对500名澳大利亚商界领袖进行了调查，了解他们2025年的扩张目标，他们在哪里寻找新员工，以及在家工作的斗争是如何进行的。报告发现，57%的雇主不太可能雇佣不愿意每周工作五天的候选人。另外60%的人不太可能考虑那些不会在合同时间之外工作的候选人。Rippling亚洲区负责人Matt Loop告诉NewsWire：
“雇主必须明确传达他们的期望，以确保与员工自己对灵活性的期望保持一致。”。他说：“最终，目标应该是工作场所的动态，将结果、参与度和幸福感置于僵化的规则之上。”。Z世代——通常被认为是1997年至2012年间出生的人——对被拉回办公室感到不满。该调查调查了员工人数在20至500人之间的公司的中层管理人员或以上级别的人员，包括人力资源主管、财务主管、企业主、董事总经理和IT主管。
研究发现，Z世代更喜欢在家工作，不愿意在标准时间之外工作，缺乏对公司的忠诚度以及对快速职业发展的渴望都是受访经理的主要担忧。澳大利亚的大公司正在告诉员工回到办公室，最近的一次是科尔斯。但这种疫情后的工作场所回归在20多岁出头到20多岁的工人中并不受欢迎。Loop表示：“这种转变对吸引和留住Z世代员工构成了挑战，他们喜欢远程工作和高度灵活性。”。
“雇主需要通过创造尊重这些偏好的增长途径来找到平衡，同时确保在此过程中培养基本技能和经验。”调查还显示，有迹象表明，私营部门将试图反映公共部门的增长，这在过去一年推动了经济的温和增长。公共部门创造就业机会、工资上涨和单位补贴使今年的经济没有萎缩。截至6月，农业、林业和渔业、采矿、批发贸易、住宿和餐饮服务的生产都出现了倒退。Rippling报告显示，私营部门将在新的一年里试图扭转这一趋势；
86%的企业计划在2025年雇佣更多员工，89%的企业正在考虑国际化。澳大利亚公司最常寻求从新加坡、中国和更广泛的亚太地区招聘。然而，企业发现很难招募到具有批判性思维能力、网络安全专业知识和行业特定认证的澳大利亚人。Rippling还发现，人工智能现在几乎完全嵌入了招聘和入职步骤中。Rippling还发现，97%的澳大利亚企业在招聘和入职培训中采用了人工智能。
Loop先生说，人工智能正在筛选简历，为人们匹配最合适的工作，并进行背景调查，发现人类可能会浏览的申请人的详细信息。