在2024年墨西哥汽车物流与供应链会议上，起亚墨西哥公司采购、海关和物流高级经理里卡多·奥尔特加·马尔克斯（Ricardo Ortega Márquez）坐下来接受了Red Sofa的深度访谈。他介绍了起亚如何应对当今复杂的汽车物流格局的挑战，并深入探讨了推动其成功的战略。奥尔特加强调了该公司的业务范围：“我们的部门由三个部分组成：采购，包括钢铁等关键材料；海关，确保遵守USMCA等贸易协定；
物流，监督拉萨罗卡德纳斯和拉雷多等关键港口的运营。”近岸和本地化带来了新的动力，包括竞争和劳动力挑战。奥尔特加指出：“这场比赛为我们提供了更多的选择，但也带来了人力问题，要求我们找到创新的招聘策略。”适应性是一个反复出现的主题。奥尔特加强调了物流中解决问题的心态的重要性，特别是在管理罢工或自然灾害等不确定性方面。“我们需要跳出思维定势、挑战传统决策的人。”
数字化也是优先事项，起亚正在探索人工智能驱动的工具来改善货物跟踪和环境监测。正如奥尔特加所说：“我们正在研究人工智能来追踪材料并了解其周围的环境。”