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Quinte Health的工作人员和董事会成员正在庆祝在贝尔维尔减少紧急等待时间方面取得的早期成功。广告2
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董事会11月会议于周二下午在爱德华王子县纪念医院召开。几位董事会成员和高级职员热情地谈到了Quinte Health相对较新的急诊科工作组的工作。它包括医生和工作人员。目前还无法立即获得全部细节。董事会讨论的重点是贝尔维尔总医院急诊科的工作。工作组的首要任务是减少看医生的等待时间。
这是昆特健康四家医院中最大、最繁忙的急诊科，毫不奇怪，那里的等待时间往往最长。漫长的等待
安大略省卫生统计数据显示，贝尔维尔急诊室的等待时间是安大略省最长的。文章内容
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统计数据显示，在2023年9月至2024年9月期间，所有贝尔维尔患者平均花费了三个多小时，有时甚至四个多小时等待医生的第一次评估。
安大略省的平均水平一直徘徊在两个小时或略高于两个小时。数据显示，2024年9月，贝尔维尔的患者平均等待3.5小时，等待医生进行首次评估。未入院的低紧急情况患者在该部门平均花费3.2小时。73%的人在4小时的目标时间内完成了访问。未入院的高危患者在那里度过了4.7个小时，其中88%在8小时的目标时间内完成。广告4
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但对于所有入院的急诊患者来说，在该部门的平均时间为20.7小时，只有26%的患者在8小时的目标内入院。Belleville的数据也显示，从6月的3.9小时下降到8月的3.5小时，并在9月趋于平稳。安大略省卫生局报告称，北黑斯廷斯和爱德华王子县纪念医院在9月份的平均等待时间为1.5小时。特伦顿纪念医院的平均等待时间为2.3小时。早期成功
最近，工作组成员创建了“go zone”
，通过要求移动人员在另一个区域的椅子上等待，为非门诊患者腾出床位。Daub说，在“短期内”，这“对等待期产生了显著影响”。她警告说，这种方法仍处于“早期”广告5
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会议议程中没有统计数据，也没有提到统计数据。应《情报报》的要求，周三公布的过去两个月的初步数据显示，未接受治疗的患者减少了32%。等待医生进行初步评估的时间也减少了15%。
通讯和社区关系经理凯瑟琳·沃克通过电子邮件写道，未入院患者的住院时间下降了14%。她也指出，这些结果是早期数据。Daub在会后接受电话采访时说：“团队正在努力确定他们认为可以有所作为的改进措施。而这恰好是一个产生了很大影响的措施。”。广告6
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副总裁兼首席转型官Matthew Campbell表示，他在整个职业生涯中一直致力于改善医疗保健问题，从未见过这样的变化。“这太棒了……而且真的很令人兴奋，”他说。“真正让我印象深刻的是这种方法的全面性，”董事会的南希·埃文斯说，她领导着患者护理质量委员会，也是前任主席。她说，在“大量”患者的情况下，该部门的情况“有机会逐步改善”，并称结果“非常令人印象深刻”和“非常令人鼓舞”。
埃文斯还表示，这提高了士气，因为团队能够“看到他们提出的一个想法产生了真正的影响”副总裁兼首席护理官Lina Rinaldi表示，特伦顿和皮克顿的结果往往更好，但该计划是将贝尔维尔所做的工作应用于其他医院。有关疾病、状况、健康、健康生活、药物、治疗等更多健康新闻和内容，请访问Healthing.ca——后媒体网络的成员。文章内容
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