小企业经历了一次又一次的挑战，从摆脱疫情到应对劳动力短缺和成本上涨，再到现在持续的邮政罢工。加拿大邮政与其罢工工人之间的谈判调解工作已暂停，双方在“关键问题上仍相距甚远”，目前停工已持续13天。对于像Connor Curran和他的在线服装公司Local Laundry这样的小企业主来说，这应该是一年中最繁忙、最赚钱的时候。“（它）不可能在一年中最糟糕的时候出现，”Curran说。
“我觉得小企业和整个加拿大人都被当作棋子。”他说，他的公司不得不联系客户，让他们知道等待时间更长，在某些情况下，额外的成本将从其他运营商那里转嫁下来。与许多企业主一样，他不得不转向并寻找其他运输方式。但Curran表示，这仍然没有占到他无法发货的40%的企业。他说：“加拿大邮政所做的一件事是向农村地区投递，这是其他运营商无法做到的。”。“如果你有一个带邮政信箱的地址，就没有其他承运人可以送货了。”
卡尔加里商会的Ruhee Ismail Teja表示，整个城市的小企业社区都感受到了痛苦。她说：“我们考虑的是实际分销商品的零售商，但这也影响了等待付款和支票的人，以及能够清理积压的包裹的人。”。加拿大邮政本周表示，它正在处理积压的1000万个包裹。Ismail Teja表示，这可能会导致客户对他们所经营的小企业失去信任和满意度。她说：
“虽然我们知道企业不应受到指责，但当他们的包裹迟到时，人们天生就会感到沮丧。”。“我们已经看到一些与供应链有关的罢工造成了中断，但加拿大80%的小企业依靠加拿大邮政进行运输、发票和收款。”Curran表示，罢工后很难与加拿大邮政合作，因为企业需要可靠性。联邦单位表示，即使距离圣诞节还有不到一个月的时间，也不打算干预解决加拿大邮政的劳资纠纷。
周三，劳工部长史蒂文·麦金农在接受记者采访时表示，将此事提交有约束力的仲裁“是不可能的”，尽管他几周前才援引该权力解决港口纠纷，几个月前才援引权力解决铁路纠纷。麦金农用法语说：“每一场纠纷都是不同的，但这里的问题是根本性的。这些问题围绕着公司转变的商业模式。”。大约有55000名工人在纠察线上呼吁“公平的工资”和更好的工作条件，加拿大邮政坚称这将增加沉重的成本，并使邮政服务缺乏灵活性。
上周，加拿大邮政报道称，2024年第三季度税前亏损3.15亿美元。该公司将损失归因于与2023年同期相比，包裹数量下降了0.6%，即600万件。来自加拿大媒体的文件