177年来，西门子一直在创造技术来改变每个人的日常生活。受此使命的激励，西门子致力于通过利用和加速绿色和数字化转型来促进欧盟的竞争力，将欧洲面临的挑战转化为机遇。朱迪斯·维泽是西门子股份公司的人力资源与可持续发展总监兼董事会成员。欧盟正处在一个十字路口。前欧盟委员会主席雅克·德洛尔曾经说过，欧洲唯一的选择是“生存还是衰退”。这样的观点在今天尤其具有共鸣。
对于新当选的欧盟领导人来说，这意味着要带领4.5亿欧洲人和3150万企业进行一次根本性的转型。作为一家领先的欧洲和全球技术公司，我们认为可持续性和竞争力是同一枚硬币的两面，是欧洲繁荣的机遇。然而，要利用这一潜力，需要一个合适的欧洲工业战略。这包括进行必要的改革，维护绿色协议的遗产并实施其执行。从本质上讲，这是西门子对下届欧盟领导人的呼吁，围绕五个杠杆来实现一个可持续且有竞争力的欧洲。
我们希望共同努力，朝着欧盟未来的战略性、大胆和协调一致的愿景前进。欧盟现在有一个独特的机会通过支持和投资于可持续和数字技术来重新发明自己并引领下一次革命。在西门子的日常工作中，我们赋能客户——通过将建筑、电网、工厂、列车和医疗系统的真实世界与软件、数据、人工智能和数字孪生的数字世界结合起来。
这样做，我们加速了创新，增强了可持续性，并更快地大规模采用新技术，从而深刻地转变了整个行业，走向可持续成果和更高的竞争力。我们可以提供的例子很多。在制造业，像喜力和梅赛德斯这样公司使用我们的数字孪生技术来减少生产现场的能源消耗和二氧化碳排放。电池初创公司如莫罗利用先进的仿真软件来设计和优化他们的产品和设施，加快上市时间和能源转型。
在交通运输方面，汉堡和哥本哈根的自动列车运营项目通过降低能源使用来提高容量。这些例子展示了数字解决方案如何帮助我们的客户使他们的操作更加智能、高效和可持续。我相信数字化是欧盟加速其绿色和竞争力转型的机会，使生产力、效率和韧性得以提高，并实现欧盟的2050年碳中和目标。如果我们建立在欧盟的工业优势和技术知识基础上，并扩大数字技术的应用，我们可以重新点燃生产力和可持续增长。
为此，我们需要政治支持、投资和总体监管框架，以促进这些技术在整个欧洲的部署。但这还不够。要取得成功，欧洲工业需要一个能够让我们的企业运作并释放我们的技术潜力的环境。这一要求涉及技能、创新和所采用法规的实施。数字化和人工智能是我们这个时代的变革技术，有潜力显著改善未来的工作和生活。这些技术可以解决老龄化和劳动力缩减问题，帮助民主化技术使用，并加速所需的转型速度，以创造一个安全和繁荣的未来。
政治和工业需要携手合作，鼓励人们接受技术和变革，并理解韧性和灵活性的需求。我们需要共同创造一个合适的环境来重新培训和提高我们人们的技能，使企业和经济保持竞争力和公平性。现在也是时候兑现有利于商业环境的承诺，制定连贯且面向未来的监管框架，并与我们的创新领导雄心相匹配的充足资金。这种支持对于促进私营部门在研究和创新方面的投资，加强我们的创新生态系统和部署突破性技术解决方案至关重要。
马里奥·德拉吉在最近的一份报告中正确地指出，我们需要急切地解决我们的创新赤字，并寻找新的增长引擎。在西门子，我们坚定地认为工业在欧洲有家园和未来。这一信念驱动着我们超过10亿欧元的全球投资计划，包括我们在欧盟的世界领先的制造基地、研发中心以及我们在欧盟27个成员国中约14.5万名员工。在“创造技术以改变每个人的日常生活”
这一宗旨的指引下，西门子加速数字化转型，赋能客户和合作伙伴更快扩大其可持续性影响。欧盟只有在我们作为行业代表和政策制定者共同努力下才能在我们的共同目标中取得成功。西门子作为一个值得信赖的合作伙伴，随时准备支持欧盟机构在新的雄心勃勃的任期及以后继续努力。