这就是为什么品牌合作在过去几年里蓬勃发展的原因。它们是一个具有成本效益和效率的市场路线，适合两个现有品牌联手创造“新颖性”的外观。这里进行一些产品调整，那里更新一下包装，然后用大量的公关炒作推向市场。据波士顿大学研究，这种不太合规的结合据说比等同的数字营销活动发布产品成本低25倍，因此营销人员可以通过智能且令人惊讶的品牌合作填补NPD之间的空白。
在一个品牌不仅彼此竞争，还要争夺在消费者注意力中存在权利的世界里，这些多巴胺的冲击是至关重要的。广告进入格雷格斯和利德尔，他们采用了这种形式并将烤箱温度调到了11。这两家烘焙食品供应商——格雷格斯是英国最具标志性的即食零售商，利德尔则旨在推广其店内面包房——最近通过将自己产品以时尚物品的形式展示出来，达到了营销金矿。利德尔牛角包包，由尼克·本特尔设计；
与格雷格斯珠宝系列，由迪翁·基特森设计，都是在伦敦时装周40周年之际推出的。这两款产品将品牌合作提升到了一个新的高度。相反，他们与艺术家合作，创造出受欢迎的限量版产品，这些产品吸引了比他们实体店面更广泛的受众。通过这样做，他们达成了两件事：验证：走这条营销路线需要勇气和信心。品牌知名度已经相对较高，品牌韧性则更高。换句话说，人们已经得知并热爱你了。
通过其核心业务，他们已经向客户日常提供实用性和价值。他们已经通过其职能业务赢得了客户的忠诚。这一举动是为了巩固其作为偶像的地位，并通过创造完全新的、英雄化品牌的东西提醒人们他们为什么喜欢品牌。这一切的不敬、有趣、和轻松自在都得到了保证，并将品牌植入你的意识中。相关性：与这一确认分离的是他们理解“现在”。
发布的时间——就在伦敦时装周之前——将他们有意义地与文化联系起来，让他们插入到他们没有真正权利参与的对话中。谁能想到利德尔和格雷格斯会出现在时尚圈呢？公平地讲，格雷格斯在这方面有一些表现，例如与Primark的合作款，其中多种服装在格雷格斯的外衣中卖出，但珠宝让品牌同时变得既可接近又高端。利德尔和格雷格斯也完全理解配饰在消费者眼中的机遇。它们是同时发挥创意和俗趣的游乐场。
一个可能不会从头到脚穿戴的人可以很开心地用一点有趣的东西来装饰一套衣服。这有一个惊喜因素。这种文化/时尚/产品的混合也有一个营销中渴望的秘密成分——惊讶。这是不期而遇的。一家时尚品牌无法实现这一点，因为他们已经在那个世界中运作，并没有“跳出类别”的体验，没有娱乐因素，这将我们带回到注意力经济。如果企业存在是为了提供实用性，品牌应该存在是为了娱乐。这两个产品带来的炒作泡沫将长久留在消费者的记忆中。
那些幸运地获得这些物品的人无疑将在下次逛超市或需要买香肠卷时做出明智的选择。