在2024年ALSC全球会议上，汽车物流的高级内容制作人理查德·洛根与北美日产集团成品车辆物流总监托德·迈尔斯在红色沙发进行了交流。迈尔斯强调了通过战略调整和合作努力来缓解汽车行业面临的重大干扰和不确定性的重要性。在回顾过去18个月的过程中，迈尔斯指出有必要对绩效指标进行重新评估。他指出，许多最初看似令人满意的关键绩效指标（KPI）实际上掩盖了潜在问题——这一现象被他称为“西瓜KPI”
，外表看似“绿色”，但内部潜藏着“红色”风险。这一认识促使他的团队将注意力重新集中在真正反映运营健康状况的指标上，从而做出更加明智的决策。迈尔斯战略的基石之一是与合作伙伴加强沟通。他强调双向对话的重要性，旨在了解合作伙伴的挑战，并共同寻找解决方案。这种积极的方式不仅提高了透明度，还促进了更有效的问题解决。