能够在布里斯班CBD的中心地带管理一个场所对大卫·墨菲来说是梦想成真。但尽管他去年11月才开业，他已经开始在周间举办艺术家市场和喜剧表演，仅为了赚取足够的收入以维持生计。他说，后封锁时代的经济影响了经营业务的“每一个层面”。“顾客也受到影响，这意味着我们需要找到更可行的方式吸引人而不从他们那里榨取太多。”为维持生计而结合多种收入来源的场所的趋势正在上升。
管理布里斯班周边场所举办的酷儿派对的托马斯·帕尔说，跳通过“各种”规章制度和支付昂贵的许可费用是运营的现实。“通常你需要支付一个顾问的费用，这个人之前在酒类和博彩办公室工作，可以帮助你理解这些规定，”帕尔先生说。他补充说，独立拥有的场所最难跟上经营成本，这使得那些为少数群体提供安全场所的场所更难维持。“在这种经济环境下，一个酷儿场所不能仅仅是一个酷儿场所。”
‘这直接来自我们的目的’
藏身于前动物园所在地后——这个标志性的现场音乐空间因财务压力今年关闭——霍莉·希伯森和达拉·唐纳利的酷儿拥有的场所正培养一代以女性和酷儿为主的DJ。疫情期间开始作为DJ为朋友们表演的空间扩展成了一个DJ学校，去年希伯森和唐纳利建了个酒吧开始举办派对。7月，他们推出了自己的电台，播放本地艺术家的表演集。当地社区对包容性空间的需求帮助他们维持了营业。
“每个走进那扇门的人，我看到他们呼吸舒缓，肩膀放松，我想‘是的，你懂这个地方’，”唐纳利说。“我们所做的深深源于我们的目的和我们想在世界上看到的东西，这种感觉是深层次的，细胞级的满足。”大卫和罗根说，他们与酷儿社区的个人联系使他们感觉有义务“公正对待它”。“我希望确保它以[黑人、本地人、有色人种酷儿]为核心，”有斐济血统的酷儿男子墨菲先生说。“一旦以此为核心，整个权力系统就改变了。
突然，人们进入我们的空间并必须以某种方式尊重这个空间。”作为社区的一部分，墨菲先生觉得他能够给像他这样的人提供机会。“我们通过在一起保护彼此，这就是为什么我喜欢跨性别者在这里工作和酷儿在这里工作，我们可以保护彼此并共同变得更强大，”他说。这种社区精神使人们愿意付出努力来维持这个场合，场地联合经理罗根·兹丹诺维奇补充说。“纯粹的奉献和员工、外部推广者、老板们的爱……
人们真正希望看到这个场所成功并为此做出牺牲，这就是我们到达现在这个地步的原因。”简化立法
当帕尔先生策划他的派对时，拥有一个“就是了解”的场所对他来说很重要。“世界变得越来越包容，但并非总是如此，而且没有完全达到。我们仍然需要这些空间来真正做自己，”他说。他认为昆士兰应该效仿新南威尔士州，简化许可流程并减少限制，以帮助支持国家的夜生活经济。