巴黎时装周 2024 年 9 月在吸引更多的专业人士和爱好者方面取得了巨大成功，它将创意、奢侈品品味、对不同文化的开放性以及对更美好时尚的渴望紧密结合在一起。巴黎时装周展示了 2025 年春夏成衣系列，于 2024 年 10 月 1 日星期二结束，第一个发现是有很多人来参加。尤其是在秀场周围。TikTok 账号分享了各大秀的地址，吸引了大量人群，尤其是那些投资名人和网红坐在前排的品牌。
不仅秀场内人满为患，沙龙、展厅和巴黎街道上也挤满了人，使得法国首都市中心和黄金三角区人头攒动。Tranoï 的总经理 Boris Provost 证实，相比 2023 年 9 月，他接待的买家增加了 3%，比 2024 年 3 月增加了 9%。他还指出，“另一个有趣的现象是 revisites 的比例增加，这些买家重新光顾确认订单，尤其是大客户（即大型商场）的买家。”
为了应对日程中不断增加的展示活动（包括秀场之外的活动），在 Défi 的支持下，FHCM 提供了第四辆班车给参与者。但国际记者和买家还是无法参加所有活动。因此，他们需要为自己编辑日程表，就像设计师编辑他们的系列一样，确保不会错过亮点。法国年轻设计师和巴黎时装周的经济前景
第一个发现：在巴黎 2024 年奥运会和残奥会开幕式期间获得高曝光率的年轻法国设计师在 2025 年春夏季成为关注的中心：
得到 Défi、巴黎市单位的财政支持，与商业品牌的合作，以及 ANDAM 2023/2024 年奖得主在装饰艺术博物馆的展览。逻辑上，他们应该能够从这种曝光中受益，但目前还无法确定这是否会转化为订单以及这些订单能否兑现。事实上，很难估算，因为没有品牌领导者、商业代理或专业展会负责人能预估时装周期间展示的品牌所产生的业务量。“我们不记录在展会上达成的订单量，因为并不是所有订单都在展会上签订，”
Première Vision 时尚部总裁 Florence Rousson 解释道。“全球视角很难定义。市场上有很多因素影响时尚业，主要分布在欧洲、美洲和亚洲。消费品的差异和代际差异都是存在的。”“唯一我们注意到的，是时尚配件的强劲势头。年轻人能够穿着 Shein 的衣服，同时搭配一个香奈儿的包。”2016 年 IFM 与 Ipsos 进行的一项调查提供了巴黎时装周的经济影响数据：
展厅销售额为 60 亿欧元，展会销售额为 43 亿欧元（共六个时装周活动）。这些金额必然发生了变化，因为当时的研究涵盖了 27 个专业展会，而现在只剩下四个：Premiere Classe、Tranoï、Woman 和 Splash。这最后一个展会由 Alex Lyles 和 Claire Spencer-Churchill 组织，在 Pavillon Gabriel 举行，专注于度假服和海滩服。
Premiere Classe 活动主管 Sylvie Pourrat 表示：“我们最初感到有些约束：地点变更（从 Tuileries 花园的帐篷改为卢浮宫的回廊），日期缩短。但最终体验是积极而焕新的。我们的参展商对这次 2024 年 9 月时装周的业务氛围表示满意。”“新中国人”
，巴黎时装周品牌的目标客户，远离西方标准
需要指出的是，那些利用巴黎时装周作为展示窗口的品牌主要定位于奢侈品、高级定制或设计师时尚领域。市场周（展会和展厅）则集合了更具有价格竞争力、但同样面向精英分销的品牌：概念店、大型商场和精选多品牌店。事实上，巴黎时装周主要涉及富裕问题，但这些问题由许多并不那么富裕，甚至在挣扎中的人管理。特别是在市场份额似乎在缩小的情况下，就像中国的情况一样。
在之前报道奢侈品销售缩减的消息之后，媒体由于中国单位的消费激励宣传而改口。根据一些专家的说法，中国可能会出现突然的反弹效应。但在 2024 年 9 月这次主要展示 2025 年春夏系列的时装周上，更重要的是，所谓的“新中国人”正在摆脱西方模式，重视自己的文化。同样，中国品牌在占据市场空间和提供创意上的进展显著。中法时尚文化节、时装秀、“China Select”
在 Tranoï 上展示，中国品牌利用巴黎时装周光环展示的名单很长。本季还通过在 La Samaritaine 举办的展览“Heritage Next”进行了展示，展览至 2025 年 10 月 23 日结束。展览通过法国文学人物如 Jules Verne 或 George Sand，将传统服饰文化元素如刺绣或小圆扣子突显出来。
媒体炒作与品牌价值观对齐
一个创意总监的到来会引起媒体的好奇，比如 Alessandro Michele 加入 Valentino，他的缺席也是如此。例如，人们期待下周 Chanel 宣布新任艺术总监。
目前谣言将 Simon Porte Jacquemus 和 Hedi Slimane 放在首位，LVMH 刚刚在时装周最后一天宣布了后者离职的消息，以及继任者 Michael Rider，这位前 Polo Ralph Lauren 创意总监。当某位创意总监在任时，除非是令人印象深刻的集合，或者举办大型活动（如 Coperni 私人包场巴黎迪士尼乐园进行秀场），要引起大众兴奋就更难。
但这种媒体炒作是否保证了经济健康？“奢侈品牌认为‘客户可感知价值的创造’是外在于业务单元的（即品牌和业务结构是两个不同的东西），”Paris Phoenix Studio 的 CEO Ludovic Alban 在 La Samaritaine 指出。“结果是在复杂的经济环境下产生了不太乐观的数据。”
为了平衡董事会以表格决策与创意团队以吸引客户为目标的二元对立，LVMH 利用巴黎时装周来多次提升其关心的活动的可见性：让创意卓越与环境承诺相结合。其中包括 Kevin Germanier 创作的‘Prélude’系列，以及为员工和合作伙伴开设的环境培训校园。毫无疑问，奢侈品的未来在于生产/分销/沟通策略的对齐和透明度，这也是新一代消费者所期待的。